記者：在10年前，你曾經(jīng)嘗試過拍廣告。你認為這是件很有想象力的跨界么？
陳幼堅：那時候還沒有跨界之說�？缃缡墙鼛啄昱d起的新名詞。拍廣告很偶然。1999年，日本麒麟飲品公司想推出一種融合烏龍茶與紅茶的帶有中西文化結(jié)合概念的茶飲品，這與我的設計理念吻合。故此，也以我的名字命名，推出“Mr.ChanTea”這一產(chǎn)品。

記者：你跨界有沒有底線？或者說，有沒有什么行業(yè)是自己決然不會涉足的？
陳幼堅：跨界就是沒有底線，沒有邊界的事兒。有底線，我就不會跑去拍廣告了。我不會知道下一個踏進門的客戶是誰，所以也不知道有什么行業(yè)是自己不能去干的。我不在乎公司規(guī)模的大小，也不在乎品牌的古老與年輕，但也并非說，什么污七八糟的東西都會干。我會要求項目的影響是廣闊的，具有影響大眾的力量。當然，一個成功的跨界，設計師必須與產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生化學反應。

記者：你認為跨界是不務正業(yè)么？
陳幼堅：跨界就像感情。不管是已婚或者未婚，兩人長時間共處總是會有些膩味，厭煩，這時，去跟一個個性、長相完全不同的異性去吃個飯，結(jié)交點新朋友，找點新感覺。這無可厚非。

記者：萬一吃了頓很糟糕的飯呢？就像進入廣告這種完全陌生的行業(yè)，你會不會擔心會不會擔心萬一演砸了，而影響自己的聲譽？
陳幼堅：不管跨什么界，我都不擔心。品牌、商家、地產(chǎn)商、導演跑上門來，必然是從多方進行了調(diào)研，了解了我的情況，相信我有能力做好。就像一名導演去找演員，他定然不會貿(mào)然隨便找一個。要擔心也應該是他們擔心吧！

記者：目前你最想跨的界是什么？你會怎么為跨界做準備？
陳幼堅：我想我肯定有一天會進入服裝設計界的。我從來不做妄然的幻想。當有品牌找上門來，我自然會做一系列計劃。有朋友形容我就像蛇，平日里安靜異常，一有目標出現(xiàn)，立即啟動，且能一擊即中。

記者：你曾經(jīng)說過，自己50歲以前，就把事情做得差不多了。那么你如何定義近10年來做的事情？
陳幼堅：如果沒有內(nèi)地市場，我現(xiàn)在應該是在退休的狀態(tài)。但隨著近兩年內(nèi)地的發(fā)展，北京、上海、杭州等地的客戶都紛紛邀約，這給我開啟了另外一種crossover的新天地，而且跨的界相當廣闊。

記者：在接觸內(nèi)地市場的過程中，你覺得內(nèi)地的時裝時尚度如何？
陳幼堅：內(nèi)地的時裝品牌多，但并沒有真正意義上有中國力度的國際品牌，仍處于模仿階段。就像日本上世紀模仿美國一樣，無可厚非。

記者：那你認為多久后才能有真正的中國時尚？
陳幼堅：至少10年。時尚不僅是商品的品質(zhì)，更是設計師的素質(zhì)�，F(xiàn)在國內(nèi)很流行去國外學個設計，但并不是說去米蘭看了幾場秀，就能領會時尚的真諦，需要常年累月的生活體驗與積累。而且國內(nèi)尚未有具有國際視野的時尚圈，圈子決定觀念，所以，這自我風格的時尚并非一日之功。

記者：你覺得深圳人時尚么？
陳幼堅：我覺得深圳正處在潮流開啟的階段。就像商家以前只懂賣衣服，現(xiàn)在開始注重包裝，關注到人的時尚需求。

記者：你曾經(jīng)說過，很多創(chuàng)意人把自己當成藝術(shù)家，呆在房子里做創(chuàng)意來賣，但你覺得你更像個業(yè)務員。在跨界過程里，你覺得市場觀念重要么？
陳幼堅：跨界從誕生的一開始，就注定了必須有市場觀念。特別是在當下經(jīng)濟環(huán)境不好的境地下，跨界更是一種提高宣傳推廣的效率、體現(xiàn)營銷價值的訣竅。例如H & M與川久保玲推出的波爾卡圓點服飾，一下子就排隊賣光。這很容易理解：消費者只需要花三四百元就可以享受大設計的作品，能不興奮么？這種市場的興奮點特別在大眾品牌與高端設計師的碰撞中容易產(chǎn)生。

記者：正像你所說的H & M服飾被一搶而空。從市場效果來看，不少跨界的項目都賺了個盆滿缽滿，那么，跨界是否就一定意味著經(jīng)濟效益1+1> 2？
陳幼堅：沒有什么是一定的。但在當下的情況下，大多數(shù)跨界都是成功的。因為除了品牌自身影響力與設計師號召力外，凡crossover的東西都會贏來傳媒的大肆報道，具有更有力量的互動效果。而且，設計師在跨界時，需要重組自己的創(chuàng)意、激發(fā)新的原創(chuàng)力，這時的作品也相當值得期待。

記者：你作為香港設計師的領袖，你怎么看待設計師放低身段來跨界的問題？
陳幼堅：其實，我很好奇這個問題。對于品牌而言，是有百益而無一害的事情。比如，投個5000萬美金給一個頂尖設計師所帶來的宣傳作用，相對品牌宣傳的總費用來說并不多。而且，設計師的操刀更能有提升品牌的功效，能大大地鞏固與擴大品牌的市場疆域版圖。但這區(qū)區(qū)5000萬就能讓頂尖大師們放下身段，確實讓我有些不解。呵呵�；蛟S是為了將頂尖時尚的概念引向大眾，將品味鑒賞能力引向更廣泛的新人群，從而培育未來的市場。

記者：有些人在一個領域做了多年沒有混出頭，就開始尋求用跨界突破職業(yè)瓶頸。你覺得可取么？
陳幼堅：如果從事一個行業(yè)5年還沒有做出成就的，說明并不適合，就應當撤。一個人必須看清自己的能力與天分。任何一個行業(yè)的領軍人物都是有天分的�？缃鐟�該有多年的��(jīng)驗積累，有厚積薄發(fā)的力量，有收放自如的控制力，才能駕馭得好。

記者：你曾經(jīng)超愛Armani，但現(xiàn)在卻只穿Prada、JilSander、CommedesG arcons、YohjiYamamoto和Lavin，這是為什么？你有如何的穿衣理念？
陳幼堅：我覺得近幾年Armani的CUT不太適合我的身形，所以放棄。我愛中性顏色，如黑白。這樣看起來會比較有深度，有想象的空間。我認為衣服必須要配自己的個性，難以表達身體語言的服裝就是失敗的。

記者：那你會贊同堅守自我風格，反對追求時尚潮流？
陳幼堅：當然不是。時尚潮流就是用來跟風的，但要找到潮流里最適合自己的風格、元素、服飾，才是成功的時尚之舉。