現(xiàn)今的中國市場似乎是一個品牌短命的年代，巨人、三株、秦池、愛多的隕落已成舊事陳談，而眾多風光一時的品牌（如：健力寶）也難逃被收購的命運，最近又傳來春都、旭日升等知名企業(yè)步履艱難的不利消息，令人扼首嘆息之余，不禁要問一聲“中國的品牌怎么了？”
　　中國有句古語，叫作“富不過三代”，中國品牌則將其發(fā)展到常盛不過三五年。更有些品牌自從進入市場上就一直就沒有太大起色，更不用談紅火三五年，有的品牌雖然風光一時，但逐漸沒落，一直都沒能呈現(xiàn)出好的狀態(tài)，逐漸在走下坡，我將這些品牌所呈現(xiàn)的狀態(tài)形象稱之為“品牌陽痿病”，中國企業(yè)“品牌陽痿病”的形成不得不讓我們深思，令人警惕。
　　中國的企業(yè)在市場高度競爭以及國外品牌的強烈沖擊下已經(jīng)意識到建立品牌的重要性，更有的企業(yè)對待品牌象對待企業(yè)的生命，但企業(yè)在創(chuàng)建品牌的過程中缺乏正確的品牌觀，以致出現(xiàn)以上的現(xiàn)象以及有這種隱患的品牌現(xiàn)在比比皆是，筆者認為，中國品牌現(xiàn)已處于全球市場的競爭范圍，要步入強勁品牌行列，國人創(chuàng)牌觀念還有待徹底反思，但品牌出現(xiàn)了以上問題也不能全然不知，但如果品牌陷入這個困難，將會直接影響到品牌生存的問題。
　　我們根據(jù)中國品牌的表現(xiàn)，按照“陽痿病”形成的四個原因（虛、實、有火、無火）將“品牌陽痿病”劃分為四種類型——
　　1、“萎軟不舉”型
　　——主要癥狀：
　　虛。產(chǎn)品進入市場時就由于市場選擇不準、對市場估計過于樂觀或由于沒有建立起產(chǎn)品特色及品牌形象，導(dǎo)致市場“不溫不火”，銷量艱難，從來就沒有過大幅提升。這種品牌也在大做廣告，但由于廣告信息不明確，廣告量不足，品牌從來就是不知名，更沒有形成品牌認知，幾乎就沒有什么品牌聯(lián)想及忠誠度可言，消費者根本沒有太多認知。這些品牌多屬摸不到頭腦。
　　2、“舉而不挺”型
　　——主要癥狀：
　　實。廣告狂轟亂炸，品牌知名度及聲望持續(xù)上揚，聲勢很大，氣球吹得挺大，但市場就是不見起色，這些品牌過分相信品牌知名度，實其實是虛，“霧里看花，水中望月”，忽視核心主業(yè)和核心競爭力，沒有品牌核心個性，片面追求短期效益與知名度、忽視產(chǎn)品品質(zhì)等完整的品牌建設(shè)的企業(yè)，往往入不敷出，企業(yè)廣告費透支，這種品牌在國內(nèi)比比皆是，這些品牌多屬不得要領(lǐng)。
　　3、“不能持久”型
　　——主要癥狀：
　　有火。品牌知名度到是有，但卻沒有幾年活頭，三五年就完，別說是全國市場，就是區(qū)域市場，在自己的一畝八分地都守不住。
　　這類品牌多為曇花一現(xiàn)，品牌速成，心急火燎，起來得快，倒下得也快。浮在空中，無根無基。既沒有與眾不同的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，也沒有有別與競爭對手的盈利模式。僅是利用巨額的資金進行立體交叉集中的廣告轟炸，玩得是燒錢游戲，是用錢在最短的時間內(nèi)攫取了大量眼球，是用錢壘起來的知名品牌。秦池、巨人、愛多就是這種類型，這些品牌多屬“不要命”。
　　4、“老不中用”型
　　——主要癥狀：
　　無火，品牌機能老化，以上癥狀都會犯，由于品牌沒有形成核心的品牌價值，也就沒有品牌忠誠度，年輕消費者不買賬，市場表現(xiàn)不盡人意，品牌價值沒有形成，品牌延伸不利，銷售連年下滑。
　　這類品牌多為老品牌，品牌經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)具有很高的知名度，前幾年品牌還表現(xiàn)強勁，但由于產(chǎn)品創(chuàng)新不足，或因為通路不暢，又沒有形成核心的品牌個性，品牌的價值體系不完善，觀念落后，躺著吃品牌老本，一碰到新品牌的沖擊，便大敗，在各個市場上節(jié)節(jié)敗退，從此萎靡不振。這些品牌多屬“頑固不化”。
患上“品牌陽痿病”十分危險，它有五個直接的危害——
　　1、“夫妻不和”
　　由于產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，品牌沒有吸引力，消費者冷淡，市場前景不佳，銷售商獲得利潤困難，銷售商不予推廣，導(dǎo)致通路不暢。從而導(dǎo)致連環(huán)反映，產(chǎn)品銷售受阻，沒了貨架展示空間。
　　2、“沒人理踩”
　　由于沒有形成品牌個性，產(chǎn)品沒有競爭力，不能滿足消費者需求，也沒有消費者忠誠，消費者不去購買，產(chǎn)品在貨架上空待。
　　3、“屢試屢敗”
　　銷售不利，廣告猛轟，屢屢進行促銷，廣告費花費不少，但沒有實際的效果，陷入惡性循環(huán)，銷售不見漲，企業(yè)空悲切。
　　4、“低人一等”
　　品牌老土，形象不佳，產(chǎn)品不得人心，沒有創(chuàng)新，消費者極少眷顧。
　　5、“不能傳宗接代”
　　品牌價值不高，沒有品牌核心個性，形不成品牌忠誠，品牌延伸不利，延伸一個失敗一個。
　　造成“品牌陽痿病”的六大原因：
　　1、首先是觀念上的誤區(qū)，缺乏全面的品牌經(jīng)營觀，進行廣告?zhèn)鞑ゲ荒艹种�以��。不能站在品牌的高度做市場。產(chǎn)品競爭和品牌競爭分屬市場競爭的兩個不同層面，產(chǎn)品將很快被競爭者超越，而品牌則可以通過產(chǎn)品的“傳宗接代”而長盛不衰。如果我們的企業(yè)仍然停留在賣產(chǎn)品的層面，不能站到品牌的高度，那么，在不遠的將來，將失去最持久的競爭優(yōu)勢。
　　2、絕大多數(shù)沒有建立品牌的識別特征，企業(yè)缺乏品牌核心價值的設(shè)計，更沒有核心品牌個性，與競品相比不具備可識別性。傳播風格不統(tǒng)一，廣告十分隨意，訴求主題月月新、年年變，成了信天游。盡管大量的廣告投入多少也能促進產(chǎn)品銷售，但過度的耗費財力，超出了企業(yè)承受的范圍，幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒有得到有效積累。認為名牌就是品牌，其實名牌只是高知名度的品牌名，并不是嚴格意義上的品牌。不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的終極目標。除了知名度，認知度、忠誠度、品牌聯(lián)想等的建設(shè)同樣重要。
　　3、相信東方不亮西方亮，盲目多元化。在品牌沒有形成核心的價值前，就迫不及待進行品牌延伸，結(jié)果只會費力不討好，拖累了整體的企業(yè)運用，甚至損害了母品牌的形象。即使是國際品牌，也不會輕易進入自己不熟悉的領(lǐng)域。如：海爾應(yīng)該說是中國目前運作最成功的品牌之一，但海爾延伸到醫(yī)藥領(lǐng)域，收效甚微�！�
　　4、脫離實際，企業(yè)有時過分自戀，認為產(chǎn)品就是好，不去滿足消費者的新需求，沒有創(chuàng)新，有時過分夸大，炒概念，說假話，言不符實，慢慢消費者會讓失去信任。無論是很親近的品牌，還是很科技品牌，或者是很關(guān)心的品牌，都要有真實的效應(yīng)，不管是感性的還是理性的，品牌本身必須要有一些摸得著、感受得到的具體利益�！�
　　5、只在乎眼前利益。呈一時之快，不考慮后果，或被眼前的輝煌所迷惑，被勝利沖混了頭腦，只重短期銷售，不在乎品牌利益。企業(yè)要想創(chuàng)造永久性品牌目標，無論是從開始創(chuàng)造品牌的企圖還是規(guī)劃運營，應(yīng)該是有序經(jīng)營，很多企業(yè)就是因為缺乏長久的規(guī)劃和經(jīng)營品牌的想法，造成最終只是曇花一現(xiàn)的結(jié)果�！�
　　6、過分相信企業(yè)和產(chǎn)品的能力，觀念落后，忽視產(chǎn)品以外的其他營銷因素（通路、價格體制、促銷推廣等），尤其是通路因素，一個品牌的有序經(jīng)營，必須持續(xù)跟經(jīng)銷商手牽手一起走，在互惠互利原則基礎(chǔ)上，想辦法創(chuàng)造持續(xù)的品牌個性，以求達到廠商雙方各自利益的收益，最終達成企業(yè)品牌行銷目標。
　　“品牌陽痿病”大多數(shù)屬功能性病變，經(jīng)過專業(yè)的正確診斷，適當治療調(diào)養(yǎng)，一般可以得到治愈，愈后是良好的，且都會保持旺盛精力。