最具創(chuàng)意的廣告公司Springer & Jacoby日前正式宣布即將走入破產(chǎn)清盤程序，關(guān)閉這家剛剛度過30周年不久的德國(guó)廣告行業(yè)“黃埔軍�！�。

在終止生意之前，S&J的最大客戶就只剩下了德國(guó)歐司朗照明了。而該公司在歷史巔峰時(shí)期曾經(jīng)擁有包括可口可樂、松下、嘉實(shí)多、德國(guó)電信和漢莎航空，當(dāng)然更是不能不提梅賽德斯-奔馳。Springer & Jacoby最后一次在國(guó)際創(chuàng)意舞臺(tái)上的閃光還是2005年戛納廣告節(jié)上以?shī)W林巴斯的“紅眼(Red Eye)”獲得一尊金獅。

2006年是Springer & Jacoby的歷史生死轉(zhuǎn)折點(diǎn)：在7月份，他們丟掉了服務(wù)16年之久的最重要客戶梅賽德斯-奔馳！奔馳占了S&J營(yíng)業(yè)額的三分之一。而搶走業(yè)務(wù)的新晉創(chuàng)意公司Jung von Matt的創(chuàng)始人正是S&J的“畢業(yè)生”。真是長(zhǎng)江后浪推前浪，師傅死在沙灘上。

這次業(yè)務(wù)流失使得S&J遭受重創(chuàng)，死亡加速。按照LOWE德國(guó)的董事總經(jīng)理Gunnar Brune的話說就是，“這基本就是一個(gè)傳奇的終結(jié)。梅賽德斯-奔馳業(yè)務(wù)的丟失，就像一艘帆船沒了船長(zhǎng)一樣。而很多德國(guó)廣告業(yè)的從業(yè)人員感到很難相信自己的“母校”就這樣倒塌了。”

大股東IPG（埃培智集團(tuán)）于2006年10月毫不留情地將其在S&J的主要股份悉數(shù)拋售給德國(guó)傳播集團(tuán)Avantaxx，后者由德國(guó)企業(yè)家Lutz Schaffhausen執(zhí)掌。

Lutz Schaffhausen表示，在買入S&J之后，他已經(jīng)投入將近2000萬美金，試圖讓S&J重復(fù)往日輝煌。但最終不得不承認(rèn)，復(fù)蘇計(jì)劃失敗。

4月6日，Lutz Schaffhausen向漢堡地方法院提出進(jìn)入破產(chǎn)程序。早在3月底，S&J已經(jīng)遣散最后的三十位員工。

Springer & Jacoby曾經(jīng)被譽(yù)為德國(guó)廣告行業(yè)的“西點(diǎn)軍校”。在德國(guó)，有大約三十家的廣告公司的創(chuàng)辦人“畢業(yè)”于這家公司：Heimat、Philipp und Keuntje、Aimaq & Stolle以及目前德國(guó)最夯的兩家創(chuàng)意熱店：Jung von Matt和 Kemper Trautmann。后兩家公司被認(rèn)為是繼承了Springer & Jacoby的精髓和衣缽。

一位S&J前創(chuàng)意總監(jiān)Constantin Kaloff說：“Springer & Jacoby是德國(guó)所有廣告公司的老媽(Mother)，也是我們創(chuàng)意版圖的架構(gòu)師。我們非常遺憾她的消失，但S&J在繼續(xù)活在我們的心中、活在我們的思維里、活在我們的作品上：（她所具有的獨(dú)特的）震驚四座的創(chuàng)意解決方案以高度有效和娛樂的途徑來幫助客戶解決傳播問題�！�
  

S&J創(chuàng)始人之一Reinhard Springer
很溫情的是，Kemper Trautmann公司也于上周在德國(guó)行業(yè)雜志上專門創(chuàng)作了“告別(Farewell)”的平面廣告以示對(duì)“母�！蓖�昔榮光的尊敬。這幅充滿感傷的平面廣告的主標(biāo)語就是“Springer & Jacoby lives”，后面羅列著所有知名的S&J畢業(yè)生的名字：每一個(gè)在S&J工作至少5年的廣告人，都有份。。主視覺就是S&J聞名遐邇的“手槍”形象�！笆謽尅睒�(biāo)識(shí)已基本上成為了S&J的非官方LOGO，不過實(shí)際上它是S&J的第一個(gè)辦公場(chǎng)所的建筑平面圖。

1979年，在德國(guó)電視廣告即將起飛之時(shí)，Reinhard Springer創(chuàng)辦了自己的廣告公司：Eiler & Riemel Hamburg。而后文案出身的Konstantin Jacoby也于1983年加入了該公司； 1984年，他們獲得了第一尊戛納獅子，第一次樹立了他們的創(chuàng)意聲望，他們最終頁樹立了一種“廣告必須娛樂”的理論。 1985年，公司改名為最終的Springer & Jacoby。 而后在2000年將公司35.5%的股份賣給了當(dāng)時(shí)的True North，兩位創(chuàng)始人退居幕后。在True North的資金支持下，S&J在歐洲展開了一系列拓展：先后在阿姆斯特丹、布達(dá)佩斯、伊斯坦布爾、倫敦、馬德里、米蘭、巴黎、維也納和蘇黎世開始分支。

在2001年IPG收購(gòu)True North之后，順其自然地成為了S&J的股東，并且在2003年將股份提高到51%, 成為絕對(duì)控股股東。Springer和Jacoby這兩位創(chuàng)始人據(jù)說發(fā)現(xiàn)，他們很難將公司的管理權(quán)傳遞給下一代，也導(dǎo)致了一系列的挫敗，以及最終大多數(shù)高級(jí)人才的最終流失。在1994年，S&J的大部分高管都分到了一部分股份，而在他們離職的時(shí)候，基本上以承諾價(jià)格全額支付回購(gòu)。而當(dāng)時(shí)該公司的股價(jià)下跌非常厲害，這當(dāng)中的虧空應(yīng)該不是小數(shù)目。另外Springer & Jacoby的歐洲網(wǎng)絡(luò)并不成功。

如果說此前的一系列挫敗使得S&J風(fēng)聲索索，那么2008年后期開始的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是為S&J的棺材釘上了最后一顆鐵釘了。