作者：北京青年報    來源：北京青年報

曲美家具總裁　趙瑞海 百強家具總經(jīng)理　陳曉太 榮麟世佳家具總裁　戚麟

　　每周一個話題，從消費者關(guān)注的熱點說起，引領(lǐng)健康生活，引發(fā)行業(yè)思考。

　　本周關(guān)注：在中國原創(chuàng)設(shè)計師們即將攜作品奔赴法蘭克福參與國際大展的時候，一直堅守原創(chuàng)之路的家居品牌表達了祝福和希望，祝福他們載譽而歸，更希望他們在國際舞臺上展現(xiàn)中國創(chuàng)造的真正實力。同時，作為家具制造業(yè)的領(lǐng)軍品牌，他們也講出了對優(yōu)秀設(shè)計的支持和期待。

　　一件設(shè)計上出眾、市場上叫座的家具產(chǎn)品是怎樣煉成的？在這個問題上，每個品牌有自己的策略。他們有的與設(shè)計師合作，從研究市場開始，進而給出滿足大眾消費者審美和使用的產(chǎn)品；他們也有的從自身差異化定位做起，向著一種特別的生活方式行走，吸引更多人關(guān)注的目光。不管怎樣，為了給人們提供更好的生活，他們在努力著。

　　在與獨立設(shè)計師們真正面對面的時候，家具品牌領(lǐng)軍人說出了他們的心里話：期待與更優(yōu)秀的設(shè)計師合作，更期待把帶有原創(chuàng)精神并具備市場潛力的產(chǎn)品奉獻給消費者。并且，他們用真誠的方式，表達了他們對于“面向大眾的設(shè)計”的理解。

　　愿意為有責(zé)任感的原創(chuàng)設(shè)計師鋪路

　　發(fā)言人：曲美家具總裁　趙瑞

　　在國內(nèi)眾多家具品牌中，曲美很早就看到了設(shè)計含量對市場認知度、占有率和擴展上的潛力。起初我們與國外設(shè)計師合作，借助他們的創(chuàng)造力提升國人對家具設(shè)計的認同度；現(xiàn)在我們希望給本土原創(chuàng)設(shè)計師們提供機會，讓更多具有“中國味兒”的設(shè)計融入老百姓的生活。只是這么多年來，散落各地的原創(chuàng)設(shè)計者與家具企業(yè)的連接與溝通一直不暢，這一現(xiàn)狀與“設(shè)計師綜合能力有限”及“企業(yè)缺少自創(chuàng)信心”密不可分，我希望在不久的將來，雙方都能作出調(diào)整，迎接本土企業(yè)與設(shè)計師合作第一個高峰期的到來。

　　優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計師需要具備三個特點

　　從最早為自己的獨立店塑造個性形象，請國外設(shè)計師參與設(shè)計到尋找國內(nèi)優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計人才合作，曲美在“家具同樣需要設(shè)計”這條路上算是先行者，也算開荒牛。和眾多國內(nèi)外設(shè)計者的溝通與多年的成敗經(jīng)驗告訴我，一個好的原創(chuàng)設(shè)計者應(yīng)該具備三大特點：不怕失��；知道靠自己摸索大眾喜好；會遵循“一只眼睛看市場，一只眼睛做設(shè)計”的操作路線。

　　不怕失敗。沒有誰生下來就什么都會，任何問題都可迎刃而解，在中國做原創(chuàng)設(shè)計存在許多制約和不便，只有積極面對問題，不被一次次的失敗打倒才可能成功；知道靠自己摸索大眾喜好。市場如同一個殘酷的戰(zhàn)場，需求、飽和與再次需求或許是短時間的事，又或許需要一個漫長的時期，迅速被接受與淘汰都可能是你作品的終極歸宿。因此，好設(shè)計師要懂得靠自己的經(jīng)驗摸索大眾喜好；會遵循“一只眼睛看市場，一只眼睛做設(shè)計”的操作路線。有些設(shè)計師會問，為什么他們的作品不能被選為線上產(chǎn)品，我認為，忽略了市場是絕對的主因。設(shè)計師應(yīng)該擺正市場和創(chuàng)作兩者的位置，如果市場是土壤，那創(chuàng)作就是幼苗，你只有找對一塊適合你又肥沃的土壤，才能把幼苗種下去，否則幼苗潛力再大也無用。如果有真本事又能做到以上三點，那我相信這個人一定會有發(fā)光發(fā)亮的一天。

　　國內(nèi)市場急需負責(zé)任的“原創(chuàng)設(shè)計者”

　　讓企業(yè)和消費者花錢來買你的設(shè)計，對大家來說是物超所值，還是價高于物呢？從事家具行業(yè)這么久，我深知要做一個負責(zé)任的“原創(chuàng)設(shè)計者”并不易，所以很多人選擇超近道，或突出視覺沖擊力，或以稀有材料作賣點，這類做法只能令你曇花一現(xiàn)。其實，一件作品能否對所有人負責(zé)任體現(xiàn)在多方面，不抄襲、有思想、有傳承價值是對自己負責(zé)；以人為本、盡量在適應(yīng)國人生活習(xí)慣的同時引領(lǐng)生活方向，是對消費者負責(zé)；自主設(shè)計含量高、材料運用有節(jié)制、成本控制力好，是對企業(yè)負責(zé)；減少浪費、支持資源回收再利用，是對環(huán)境負責(zé)。

　　家居設(shè)計師要承載和實現(xiàn)的東西遠比一個畫家或藝術(shù)家要多，這也是設(shè)計師難為的原因之一。凡事三思而后行，先考慮結(jié)果再付諸行動，這樣雖然略有不夠果斷之嫌，卻是一個成熟設(shè)計師的創(chuàng)作前提，國內(nèi)市場恰恰缺少這種能為自己行為和作品負責(zé)任的設(shè)計者。

　　家具制造業(yè)愿意和原創(chuàng)設(shè)計師一同經(jīng)歷成敗

　　從單純的抄襲國外作品，到讓設(shè)計人員將國外經(jīng)典產(chǎn)品加以改良，再到愿意為本土設(shè)計師的原創(chuàng)作品投資、助其入市，中國家具制造業(yè)雖然采取了“先做生意、后做設(shè)計”的生存方式，但也沒忘記在積累了一定資本之后，開發(fā)屬于本國的設(shè)計領(lǐng)土。

　　據(jù)我所知，近幾年國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計力量越發(fā)壯大，有真本事的人也不在少數(shù)，不過他們能得到的、與商業(yè)品牌對接的機會太少，市場給他們的空間也不夠大。作為有一定經(jīng)驗、資本、承受力和市場開拓力的家具制造業(yè)者，我和我的伙伴們愿意同國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計師們加強合作，并一起經(jīng)歷成敗。當(dāng)然，我們也會對這些原創(chuàng)作品進行篩選，它既要符合市場需求、經(jīng)得起激烈競爭，又要具有強大的創(chuàng)造力和新鮮感。對于值得推薦給消費者的東西我們無條件支持，對于沒有推薦價值的東西我們也不會以次充好，我認為這種對原創(chuàng)作品的嚴格把關(guān)，同樣是令他們迅速成長的方法之一。

在遵從市場需求下實現(xiàn)設(shè)計最大化

　　發(fā)言人：百強家具總經(jīng)理　陳曉太

　　家具是藝術(shù)品也是商品，而家具企業(yè)更看中其商品屬性。所以設(shè)計師一定先做好商品，再做好自己喜歡的藝術(shù)品，才能實現(xiàn)自己的價值。如果企業(yè)一直站在市場的角度看產(chǎn)品，設(shè)計師一直站在藝術(shù)的角度看產(chǎn)品，兩者之間的橋梁會永遠搭不上。設(shè)計師要學(xué)會用市場的語言表達設(shè)計，而企業(yè)也需要帶動市場提升對設(shè)計型產(chǎn)品的認同。

　　企業(yè)與設(shè)計師合作以商品化為原則

　　無論是設(shè)計師還是家具企業(yè)，最終服務(wù)的都是市場，成熟的企業(yè)能夠精準(zhǔn)把握市場需求，所以，他們跟設(shè)計師合作的前提取決于市場。早在2000年百強就在跟德國設(shè)計師合作了，合作的原因總結(jié)起來很簡單，他們的設(shè)計產(chǎn)品更可以稱為商品。德國的家具產(chǎn)品給人的總體印象是，看第一眼后覺得這個東西沒有什么特別的地方但擺在家里能用也挺好用；然后再仔細看會發(fā)現(xiàn)這個東西材質(zhì)不錯，還挺健康；再深入比較會覺得這個工藝做的真棒。對于家具而言，這樣的商品已經(jīng)有足夠的吸引力讓消費者為它去買單了。所以，有一個好的基礎(chǔ)，再讓消費者越比越喜歡，家具產(chǎn)品和這個品牌就可以不斷持續(xù)下去。另外，現(xiàn)在國內(nèi)很多家具品牌都愿意跟國外設(shè)計師合作。這一方面是因為與國內(nèi)設(shè)計師的溝通存在很大盲區(qū)。另一方面是由于在米蘭、在科隆，在很多地方我們都可以看到他們的產(chǎn)品，通過這樣的渠道我們就會知道今年家具的亮點或者銷冠會是誰，他們一直以來的設(shè)計動向怎樣，進而再判斷這樣的產(chǎn)品會不會讓中國消費者接受，如果可以企業(yè)就會迅速與設(shè)計師洽談合作事宜。這種以商品化結(jié)果導(dǎo)向為原則的合作符合市場運作的規(guī)律，也是以賺取利潤為目的的企業(yè)喜歡去做的。

　　設(shè)計師邁向市場要有所舍棄

　　如果要面向市場，產(chǎn)品就比作品更重要。所以，設(shè)計師要走進市場，自身也要克服很多東西。比如說個性，從專門做我喜歡的到做大家都喜歡的，可能意味著某些放棄。百強德國的設(shè)計師，之所以說他們商品化程度高，是因為他們已經(jīng)把設(shè)計工業(yè)化了，而不是一個人從頭做到尾。創(chuàng)意師有一個創(chuàng)意畫出來了以后，工藝師馬上看這個工藝上能不能實現(xiàn)，在實現(xiàn)的過程中或許需要原始設(shè)計不同程度的妥協(xié)。各種不同的人去完成一個原創(chuàng)作品，會比一個人對市場的理解更全面。

　　中國家具市場需要有規(guī)劃成系統(tǒng)的家具設(shè)計

　　人的消費是有階段性的，就像電視買完黑白買彩色，買完彩電我會尺寸慢慢變大，最后越來越薄。另外，對于家具而言，中國消費者還傾向于成套購買，從客廳、餐廳、書房一直到臥室。所以，家具企業(yè)跟設(shè)計師溝通的首位是產(chǎn)品推出之后的市場定位，企業(yè)會告訴設(shè)計師他們的消費群體年薪多少、居住面積多大，他們通常工作干什么、業(yè)余愛好是什么……企業(yè)會把市場調(diào)研給設(shè)計師做一個詳細的報告，然后再讓他們在這些前提下發(fā)揮自己的創(chuàng)意做一個系列能滿足這類消費人群的產(chǎn)品。當(dāng)然不會一次成功，不過兩者站在同樣的前提下考慮設(shè)計，通過一段時間的研制，可以做出滿意的產(chǎn)品來。

行業(yè)的不成熟帶給企業(yè)與設(shè)計師更多合作機會

　　獨立設(shè)計師和自省的家具企業(yè)現(xiàn)在都在說原創(chuàng)，而這兩者目前處于互相觀察、互相指責(zé)、互相批評的階段。作為家具企業(yè)，我們有自己的設(shè)計隊伍做設(shè)計，說是原創(chuàng)，實際更多是思維原創(chuàng)，而不是產(chǎn)品本身的原創(chuàng)。2009年家具行業(yè)有7400多億產(chǎn)值，然而這么大產(chǎn)值有多少是設(shè)計產(chǎn)品帶來的？到今天為止全國家具企業(yè)僅廣東就五萬多家，而這五萬多家有多少可以說是有自己設(shè)計品牌或者是獨立風(fēng)格的呢？屈指可數(shù)，這都說明我國的家具行業(yè)還很不成熟，但同樣也說明我們有很多機會。

　　設(shè)計師讓設(shè)計思路符合市場需求　企業(yè)應(yīng)發(fā)掘設(shè)計師產(chǎn)品商業(yè)價值

　　家具企業(yè)是靠設(shè)計師生存，但如果設(shè)計師沒有企業(yè)的話也是孤芳自賞。設(shè)計關(guān)注外觀和工藝，而工藝對設(shè)計師來說是困難的，很多有想法的設(shè)計師現(xiàn)在都面臨一個問題，設(shè)計出來的東西生產(chǎn)不了，出于掌握材料的局限、制造廠家要定量等等。但是反過來想，中國并不缺少制造廠家，做實木的、板材的、五金的、玻璃的……所以，如果設(shè)計師不是拿著按他個人思路做出的產(chǎn)品讓廠家?guī)椭�完��，而是把自己的思路有效嫁接在幫助廠家完成他們想要的設(shè)計上，就簡單多了。

　　作為企業(yè)，我們永遠不可能像設(shè)計師那樣懂得創(chuàng)造美，但是我們一定是懂得審視美，了解市場需要什么樣的美。所以，家具企業(yè)的責(zé)任是把設(shè)計的附加值挖掘出來，讓普通消費者接受設(shè)計師的作品，讓設(shè)計師為大眾市場服務(wù)，這樣，企業(yè)和設(shè)計師以及市場就有了良性互動。

　　從目前狀況看，中國的家具企業(yè)和設(shè)計師的合作機會非常多，盡管目前家具制造企業(yè)與設(shè)計師合作發(fā)掘產(chǎn)品設(shè)計的比例非常低，但一旦深挖設(shè)計獲得成功的比例卻非常高，這就證明了這個行業(yè)的不成熟，兩者亟待交流與合作。

　　一兩個產(chǎn)品遠不能支撐一個企業(yè)　　滿足公眾的需求是設(shè)計出發(fā)點

　　一兩個所謂原創(chuàng)的產(chǎn)品遠不能支撐一個企業(yè)，家具品牌必須要有一個總體思想概念。譬如榮麟世佳以亞洲文化先作為基礎(chǔ)，打造產(chǎn)品的時候，取材就有了定位，也很廣泛，工藝也有了對應(yīng)的重點，產(chǎn)品的研發(fā)也有了條理性，品牌也有了自己的特質(zhì)。以檳榔為例，當(dāng)初在做品牌規(guī)劃時，并不是先確定東南亞風(fēng)格，然后再把設(shè)計師請來共同探討品牌需要什么消費群體，而是以繁忙社會中的人們需要什么樣的居家感受為出發(fā)點，考慮到大家都希望安靜平和，尤其是回到家以后希望放松和舒適，而我們就努力用家具產(chǎn)品去表達那種感受。這樣，以大眾的需求為基礎(chǔ)，以設(shè)計為載體，再融入設(shè)計師對這一切的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的家具產(chǎn)品。

　　設(shè)計和商業(yè)的成功對接　　可以促進行業(yè)的迅速發(fā)展

　　設(shè)計轉(zhuǎn)換成商品的可能性體現(xiàn)設(shè)計師的價值，推動轉(zhuǎn)換的是企業(yè)，兩者成功對接可促進行業(yè)的發(fā)展。我們設(shè)計師的設(shè)計水平不亞于西方，設(shè)計隊伍也很龐大，可選擇、可對接的人才也很多的，但現(xiàn)在企業(yè)和設(shè)計師之間沒有很好的溝通方式，大家有些還是固執(zhí)在自己的圈子里面。所以，家具制造企業(yè)要走出來向設(shè)計靠攏，而設(shè)計師里也需要走出來的人。

　　另外，一個行業(yè)現(xiàn)狀是復(fù)制和仿冒確實是太普遍了，這打擊了一些人對市場的熱情。但是，如果可以找到一個強勢的企業(yè)，做好市場定位和預(yù)期，迅速在商業(yè)領(lǐng)域建立制高點，把設(shè)計師好的產(chǎn)品推廣出來，在消費者心目中打造出良好的第一印象，那么，設(shè)計師的產(chǎn)品就成功了，設(shè)計師也進步了，企業(yè)也有了利潤，久而久之，愿意做設(shè)計的人多了，愿意買設(shè)計的人多了，行業(yè)和市場就發(fā)展了，中國的家具企業(yè)和設(shè)計師也會在相互促進中成熟。而因此，還有可能會培養(yǎng)出我們自己的設(shè)計大師，他的設(shè)計作品會有自己的粉絲，他本身就是價值的代名詞。文/李丹